На саммите, состоявшемся в Гаррисберге, штат Пенсильвания, были рассмотрены многие аспекты того, что делает медиакомпанию более динамичной, более ориентированной на цифровые технологии, и, конечно же, как улучшить ее цифровые и печатные стратегии.
Хотя найти общую тему может быть непросто, было сделано много выводов, которые было бы разумно изучить.
Новостные организации должны выяснить, как оставаться яркими
Джим Портер, генеральный директор Зала славы профессионального футбола, рассказал о своих годах в индустрии новостных СМИ и о том, как это отражается на его нынешней роли в HOF. Он Список электронной почты потребителей Суринама отметил, как он наблюдает за своими сотрудниками HOF, когда они приходят на работу, они обычно приходят рано, быстро ходят и быстро двигаются, поскольку кажется, что они рады прийти и что-то изменить.
Сравните это с его годами в новостных СМИ, где сотрудники приходили точно в указанное время, двигаясь медленно, без скачков в шаге, так сказать. Это из-за отсутствия живости и волнения. Мы должны сделать работу веселой, удовлетворяющей, захватывающей и яркой, если мы хотим достичь своего пикового потенциала.
Цифровые источники дохода необходимы для выживания
Несколько докладчиков во главе с Гаем Тасакой, управляющим директором Центра технологических ресурсов Ассоциации местных СМИ, затронули множество цифровых стратегий и продуктов, необходимых для победы в цифровой игре.
Мы услышали, что данные — это главное, и что нам необходимо обновить и изучить системы управления взаимоотношениями с клиентами, которые несут такую большую нагрузку.
Управление репутацией, программы лояльности, мобильные продукты и альтернативные источники дохода являются обязательными. Хотя мы, по сути, обменяли печатные доллары на цифровые пятаки, тем не менее, мы должны получить и сохранить как можно больше этих цифровых пятаков.
