不同的数字归因模型

[sumaia45]

您的企业可以根据目标、业务模式、资源等因素，选择不同的营销归因模型。以下是一些可用的选项：

单一来源归因
单一来源营销归因将转化功劳归因于一个接触点，通常是首次接触或最后一次接触。采用首次接触归因，所有功劳都归因于潜在客户接触的第一个渠道，无论是 PPC 广告、Instagram 轮播图的点击，还是电子邮件中的 CTA 按钮。

这种归因方法易于实施，但它无法解释客户在首次接触后可 rcs 数据库 能与贵公司进行的任何互动，而这显然会改变其他渠道的感知价值。最后一次接触归因方法将价值归因于销售前的最后一个接触点，虽然它也易于追踪，但它与首次接触归因方法存在同样的问题，因为它无法识别其他可能有所贡献的渠道。

多源归因
通过多源归因或多触点归因，每个促成最终销售的渠道都会得到应有的重视。这种方法可以更全面地了解销售流程，但仍然无法计算每个渠道对最终销售的实际贡献。多源归因的一个例子是，最初的PPC广告会引导您进入落地页，然后是一封电子邮件表单，用于兑换免费电子书、网络研讨会，最后是最终的销售。

您可以在数字营销中使用6 种多源归因模型。它们包括：

线性——这是最基本的模型，对活动中的每个接触点给予同等的重视。
时间衰减——此模型通常用于较长的销售周期，并将大部分功劳归于流程后期发生的接触点。它通常会忽略早期发生的活动，因为这些活动可能对最终结果的影响较小。

你的事业，你的举动
我们的核心目标之一是帮助您在数字营销职业道路上前进，无论是您目前所处的阶段，还是您未来可能的发展方向。如果您错过了，不妨看看我们与 Eimear Walsh 共同举办的关于如何在 2023 年提升职业发展的超级信息丰富的网络研讨会。我们还为您提供了如何撰写最佳求职信的技巧，以及关于如何应对即将到来的社交媒体营销、内容营销或电子邮件营销面试的重点指南。

秉承我们全新升级的卓越战略专长，我们将为您带来关于管理和团队合作问题的深刻见解和指导：例如，如何找到管理者的平衡点、理解情商、管理和提升远程团队技能的技巧，甚至还有一个可下载的规划工具，帮助您管理新员工入职培训。敬请关注未来几个月关于如何在职场中培养软技能（或称“实力”）的内容。