热烈欢迎和介绍:
热情地问候和欢迎新员工加入团队/公司。
简要地重新介绍一下你自己和你的角色。
促进与其他关键团队成员的介绍(虚拟)。
例如: “嗨,[新员工姓名],欢迎来到[公司名称]!我们非常高 柬埔寨电话号码表 兴您加入我们的团队。我叫[您的姓名],我是[您的职位]。我来这里是为了帮助您安顿下来。同时,我还有[团队成员姓名]可以和我们简单打个招呼。”
审查入职时间表和期望:
清晰地概述入职流程,包括关键会议、任务和时间表。
对最初几天/几周设定明确的期望。
例如: “下周,我们将重点关注[系统访问、团队介绍、初始培训等关键领域]。您可以在[日期]安排[具体会议/任务]。”
提供必要的信息和资源:
指导新员工访问重要文档、平台和工具。
解释公司的主要政策、程序和文化。
例如: “您可以在我们的[平台/内联网]上找到我们的员工手册和重要链接。我还将指导您如何访问我们的沟通工具(例如[Slack/Teams])和项目管理软件(例如[Asana/Trello])。”
促进团队和文化融合:
有效的远程入职脚本通常包括以下基本组件,适用于各种交互点
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