Практический пример: Проводите регулярные опросы о благополучии, в которых задаются целевые вопросы об уровнях стресса, балансе между работой и личной жизнью и список потребительских мобильных номеров чили общей удовлетворенности работой. Используйте данные для выявления тенденций или проблемных областей и внедрения инициатив, таких как гибкий рабочий график, дни психического здоровья или программы оздоровления в ответ. Кроме того, предоставьте сотрудникам ресурсы, такие как доступ к консультационным услугам или приложениям для оздоровления, и открыто сообщайте о том, как ваша организация поддерживает благополучие сотрудников, подчеркивая, насколько важна обратная связь от сотрудников.
4. Приведите организационную практику в соответствие с ценностями сотрудников
Причина: сбор отзывов сотрудников помогает гарантировать, что методы, ценности и политика компании соответствуют тому, во что верят сотрудники. Такое соответствие укрепляет культуру компании, помогает нанимать нужных людей и повышает удовлетворенность и удержание сотрудников.
Практический пример: Проведите опрос по согласованию ценностей, в ходе которого сотрудники смогут высказать свое мнение о текущих ценностях, этике и методах работы компании. На основе отзывов по опросу создайте целевую группу для оценки и обновления политик компании или внедрения новых инициатив, которые лучше соответствуют ценностям сотрудников, например, усилия по обеспечению устойчивости, программы разнообразия и инклюзивности или проекты по работе с общественностью. Используйте шаблоны опросов сотрудников , чтобы сэкономить время, и не забывайте информировать сотрудников о внедренных изменениях, чтобы они знали, как их отзывы напрямую повлияли на обновления.
