跨渠道营销现在已成为一种强制性措施。为了让您想要的人看到您的产品,您必须在正确的社交媒体渠道上积极发布相关内容,通过电子邮件培养潜在客户,并且您的网站需要通过搜索引擎优化吸引访客,然后吸引访客并转化访客。
除了综合营销策略外,您 美国赌博数据 的企业还应制定与公司增长目标相符的营销目标。无论您有一支专门负责公司营销工作的团队,还是有人兼职管理营销,制定计划并了解您的目标都很重要。
这就引出了我们的第一个原因,即为什么您的营销工作可能表现不佳并且无法产生新的潜在客户和客户。
没有人拥有营销
这是中小型公司常见的问题,这些公司通常有总裁、销售副总裁、首席财务官和一些支持人员,但这些人中没有一个人是专门负责销售和营销工作的。或者,如果有人将部分或全部工作投入到营销中,他们就没有权力或预算来实施他们的想法。
年收入超过 200 万美元的公司应该有专职营销人员。这似乎是一项奢侈的投资,但如果你想发展和扩大业务,这很重要。如果没有人负责业务的这一方面,你怎么能指望增长呢?当资金紧张时,营销部门可能是第一个被解雇的部门,但这是一个短视的决定,因为营销应该推动增长。
改变营销策略
过于频繁地改变营销策略是各种规模的公司中极为常见的错误。如果你目前的计划似乎没有效果,那么改变行动方针以期取得更好的效果是合情合理的。然而,如果你每个季度都改变营销策略,那么这不是一个好主意。在这种情况下,你要么需要帮助来制定正确的策略,要么你没有给计划足够的时间来发挥作用。
如果你经常改变主意,你的营销计划就永远没有足够的时间来执行你想要的计划。你不能在大型营销计划上反复无常,还指望获得新的潜在客户或收入增长。在改变方法之前,给你的计划足够的时间来获得关注并看到结果。

营销资金不足
通常,当企业陷入财务困境时,营销部门总是最先被淘汰的。许多人认为营销部门只花钱不赚钱。这完全是错的。做好营销是一项投资,没有营销,公司肯定难以发展。准备好将营销作为整体预算的一大笔开支。理想的营销预算约为年收入的 5% 到 20%。将公司的营销工作视为一项投资,而不是一项开支。
营销和销售并不一致
您的营销和销售团队应该齐心协力,产生潜在客户并创造收入。不幸的是,许多公司并非如此。如果这两个团队不协调,就会出现一些问题,即营销产生的潜在客户永远不会转化为新客户。您的潜在客户希望与您的公司获得无缝体验。因此,不要在两个脱节的营销和销售团队之间调动他们。