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代理机构必须被视为合作伙伴而不是供应商

Posted: Wed Dec 04, 2024 5:09 am
by aburaihan11
为了解决群发邮件的问题,出现了、、等任务管理平台。促进项目管理并改善双方的沟通和临时期望。

提供反馈
各机构必须主动寻求有关正在执行的工作的积极和消极的反馈。然而,来自客户的诚实和非正式的沟通是非常有用的信息来源,可以继续提供足够的价值并以所执行的想法或行动为中心,而无需考虑上述反馈。

机构不是读心术的人。所有客户都是独一无二的,如果 蒙古 B2B 线索 没有开放、诚实的沟通和团队合作,关系可能不会顺利和正确。当客户被询问或感觉不好时提供反馈对于健康的客户与代理机构关系非常重要。


当谈论团队合作时,客户必须将他们的代理机构视为团队的一部分。他们是您内部销售或营销部门的延伸,应该被视为内部销售或营销部门的延伸。充分利用这种关系可能是发展业务的一个差异化因素。

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独立实体的关系对要开展的工作没有任何帮助,事实上,它会给双方带来不愉快的情况。代理机构不会试图破坏广告商的业绩,而是将其所有精力用于不断改善公司的业绩。

客户的不良结果意味着代理机构的不良结果,我们都知道,如果客户对关系的任何方面不满意,无论是沟通、响应能力还是绩效,那么这种关系就不会很持久。

知道我们同舟共济对于建立成功的客户与代理关系大有帮助。代理商和 客户:一个关键机会选择并开始代理是一个令人兴奋的时刻,它会产生肾上腺素和不确定性,显然,您希望确保尽快做出正确的决定。然而,仓促并不总是一个好的顾问,在许多情况下,你必须留出空间让结果到来,特别是如果你工作的行业已经成熟并且客户已经拥有悠久的历史。