在团队成员之间分配工作时，人们倾向于依赖最好的元素，而没有充分利用效率较低的元素。但这可能会导致那些做得超过应有份额的人的怨恨，同时也会让那些不太成功的人失去动力。整个团队的生产力可能会受到影响。此外，不断依赖你的顶尖人才来完成困难的任务意味着没有其他人获得完成这些任务的技能和信心。
在分配下一个项目的工作之前，请花时间仔细评估团队的每个成员。它的 阿富汗 whatsapp 电话号码数据 v优点是什么？他在哪些方面可以改进？该项目是否为他提供了在特定领域获得一些经验的机会？
公平分配工作的另一个有效策略是确保每个团队成员了解他们在项目中的角色和职责。当每个人都在同一页面上时，分配任务就变得不那么令人生畏了。
调整任务并展示灵活性
当然，没有一个项目会完全按计划进行，因此必须保持灵活性并根据不断变化的需求调整任务。即使您的计划要求团队成员花费一定的时间来完成他们不完全精通的任务，但意外的截止日期更改可能会要求您快速召集您的明星队员来完成该特定任务，并将另一个任务分配给该团队成员。其他员工。最终，您希望尽可能公平。但当优先事项突然发生变化时，项目成功应该是您唯一的优先事项。
使用正确的工作负载管理工具
正确的工作负载管理软件不仅可以帮助您磨练该领域的技能，还可以帮助确保团队成员之间公平、平衡地分配工作。
Wrike通过其内置的工作量可视化功能使这一切变得简单，该功能使您可以轻松地确定每个人在任何给定时间的确切工作量。由于它是完全交互式的，因此您可以优化团队的日程安排并根据需要移动任务。
事实上，快乐、健康的员工比劳累过度、疲惫不堪、陷入压力和焦虑的员工更有价值。通过正确管理团队成员的工作量，您可以帮助他们充分发挥潜力。这就是 Wrike 发挥作用的地方。
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