销售中的积极性可以起到决定性作用
如果汽车发动机不定期上油，就无法发挥预期的性能。这同样适用于您的销售团队；他们就像发动机一样，需要定期上油（动力）才能发挥出优异的性能。
激励员工充分发挥他们的潜力是成功管理的主要前提——Eraldo Banavoc因此，激励并授权 哥伦比亚电话号码数据 您的销售团队。您可以这样做
1. 公开表达谢意人类需要赞赏来增强信心和自尊。当销售代表的辛勤工作得到认可和赞赏时，他们会感到高兴。这会鼓励他们更加努力地工作。
不要忘记，一个人最大的情感需求是被欣赏——H.杰克逊·布朗
创造一种认可的文化。给予称赞，即使很小的成功也要赞赏。 当着整个团队的面表扬一个人的出色表现。不要只是发一封电子邮件或一条信息。你可以在一个月内设立一个表扬日，以表彰本月表现出色的人。 这样的赞赏可以鼓舞士气。不仅对你表扬的个人，而且对团队中的其他人也是如此。团队中的其他人也希望得到这样的掌声和赞扬，因此他们会付出更多的努力，更加努力地工作。
2. 建立团队内部透明度
成功秘诀中最重要的因素是透明度，因为透明度可以建立信任。– 丹尼斯·莫里森
大多数时候，队友们会窃取彼此的交易以达到自己的目标。例如，一位销售代表联系了一位潜在客户，并投入时间促成交易。然而，在几次联系之后，当该客户忙于某项重要事务或不在场时，另一位销售代表便会联系该潜在客户并尝试促成交易。 当你努力完成交易，而功劳却被别人抢走时，你会感到沮丧。这种行为不仅会造成冲突，还会打击销售代表的积极性。当缺乏透明度时，就会发生这种情况。
