的在考虑未来的艰难变化和不愉快的谈话,并诚实地评估自己。我想与那些准备好付出艰苦努力以发现更好的自我的人一起工作。”
我深受启发:你不能推弦。意思是,改变的第一步是想要改变。
那么,你如何才能让对方知道你是一个随时可以调动的人才呢?一个好的开始方式就是直接询问。发送介绍邮件,征求建议,并与那些正在做你想做的事情的人建立关系。大多数人都愿意(并且很荣幸)提供帮助——如果你礼貌地请求他们的话。
这是 Mike 发给顾问的电子邮件的截图。
学习如何说“我不知道”
亚历克斯说:“人们的成功取决于他们向别人寻求帮助的程度。”
承认自己不知道的能力是领导者需要的最困难、也是最有价值的技能之一。毕竟,你不知道自己不知道什么——从定义上讲,只有别人才能指出你观点上的差距。对鱼来说,整个世界都是一片海洋。外部顾问的视角可以帮助你 台湾Whatsapp数据 从海洋中升起,鸟瞰整个景观。
放弃完美主义
“完美的标准根本不是标准”,这是 Trefor 最初难以理解的建议。“我的一位导师指出,当我以完美为标准时,我要求自己达到的东西其实并不存在。完美是不存在的,所以追求完美注定会失败。”
Trefor 建议停下来思考你真正想要实现的目标,而不是把“完美”作为一个包罗万象的目标。“完美是没有意义的。追求卓越、意义、丰富性、可用性或完整性——但不要把完美作为目标,因为你永远无法达到它。”
投资于他人和自己
我们都听过这句陈词滥调,但我坚信这是事实;Rewind 的成功归功于那些每天都在努力解决问题、构建新解决方案、取悦客户,当然还有恢复数据的杰出员工。