依赖特定供应商

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丰田采用准时制 (JIT) 库存系统，这意味着它严重依赖供应商按时交付零部件以供制造。虽然该系统降低了库存成本，但也使公司面临与供应商绩效相关的风险。

供应链中的任何延迟或中断，无论是由于自然灾害、劳工问题还是质量控制问题，都可能扰乱丰田的生产流程，从而导致产品交付延迟和销售损失。因此，管理供应商关系和降低供应链风险对于丰田的运营至关重要。

生产成本高
丰田的高生产成本，尤其是在劳动力成本较高的日本，可能是其一 中国电报数据库 大弱点。这些高成本使得丰田很难在价格上与生产成本较低的公司竞争。

此外，丰田致力于生产高品质汽车，因此降低生产成本的举措绝不能以牺牲产品质量为代价，如何在保证产品质量的同时降低生产成本，是丰田面临的一大挑战。

监管和环境挑战
与所有汽车制造商一样，丰田在其经营所在市场也面临监管挑战。这些挑战包括满足环境法规、安全标准和其他监管要求。不遵守这些法规可能会导致罚款、制裁和公司声誉受损。