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人力资源软件在小型企业 中的印象 可能是主要问题。您可能没有专门的人力资源人员，而是要求办公室经理或直线主管俯首称臣。

而且，资源通常受到极大限制 - 通常，您只能依靠会计表和手动追踪。

不好，因为小型企业特别容易受到人力资源问题的困扰，例如长期不幸的损失、团队冲突、绩效管理问题、人员流动以及与工作休假相关的费用。

如果这听起来很熟悉，那么现在正是购买人力资源软件的绝佳时机。您将从自动化冗余手动循环中看到快速的价值，并且您将构建设计以支持未来的发展。

50 - 100 名以上员工的人力资源
在这个层面上，最令人担忧的问题是人力资源部门没有意识到事态的发展。也许你已经忍受了很长时间的不太好的周期和不寻常的解决方法，以至于回溯变得越来越困难。

感觉像是一项无法征服的巨大冒险。特别是考虑到你现在不知所措。

假设您目前正在使用计算表 摩洛哥电报数据 来跟踪和管理员工数据，那么日常人力资源的管理压力可能难以承受。

您可能需要投入更多精力专注于重要任务 - 例如执行管理的最佳实践执行或建立承诺计划。

无论如何，您的所有时间都花在了管理停机时间、跟踪分期付款和安排面试等任务上。您确实希望尽快获得人力资源软件。但是，现在的工作方式与时间旅行不同。

您的组织需要哪些人力资源软件亮点？
选择基本而非简单的人力资源软件亮点可能是选择正确情况的关键阶段。

您确切的需求将取决于您的业务规模和您面临的困难。但是，有三个标准无可置疑的要求：

综合实用性。与众多单一的人力资源系统相比，新兴企业和大中型企业通常更看重综合人力资源软件。这通常是一种成本、复杂性和效率的选择。
请求停机。检查收据情况。刷新位置。投入额外的时间。传递新的确认。当您分散这些重要任务的责任时，您可以有效释放人力资源的传输能力。
强大的报告功能。这是毋庸置疑的。您的人力资源软件不应仅仅是一个自动化引擎。它应该是一个改进引擎。要改进，您需要强大的报告功能来显示您在最重要的 KPI 方面的表现。您无法进一步发展您看不到的东西，无论是加快招聘时间、减少持续损失、增加多样性，还是人们传输中的任何其他内容。