部风险 外部风险是指项目团队和

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外组织无法控制的风险。这些风险会影响项目的时间表、预算和质量。 市场竞争：市场竞争包括竞争对手在您的项目完成之前可能发布类似产品或市场需求可能发生变化的风险。 例子：微软的 Zune 失败部分是由于来自苹果 iPod 的市场竞争。 缓解：进行彻底的市场研究并定期监测市场趋势可以帮助减轻这种风险。 法律和监管风险：定制法律软件开发可以帮助减轻法律和监管风险，其中包括可能影响项目的法律法规变化的风险。

它还包括针对项目或组织的法律诉讼风险。 示例：谷歌眼镜华侨华人欧洲数据库项目的失败部分是由于隐私问题和法律问题。 缓解：了解项目的法律和监管要求并定期监测法律法规的变化有助于减轻这种风险。 经济波动：经济波动包括可能影响项目的经济环境变化风险。它包括汇率、通货膨胀和利率的变化。 例子：欧洲迪斯尼项目的失败部分是由于欧洲的经济衰退。 缓解：定期监测经济趋势并制定应对经济波动的应急计划有助于减轻这种风险。

IT 人员配置服务 如何降低软件开发项目中的风险 制定减轻软件开发风险的计划后，实施该计划并持续监控其效果至关重要。工程经理必须与软件开发团队和 QA 团队合作，实施计划中定义的策略。 应安排定期会议和更新，以确保所有团队成员都与计划目标保持一致并了解自己的职责。此外，保持适应性至关重要，因为在开发过程中可能会出现新的风险，需要对初始计划进行调整。