心勃勃的目标来推动销售代表取

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无论哪种情况，您都可以使用这些指标来衡量绩效或创建销售代表需要达到的配额。

设定雄心勃勃但可实现的目标
通过设定雄得成功。但要确保这些目标可以实现，并 手机号码数据更新于 2025 年 有丰厚的激励计划 作为后盾 。

个性化是关键。统一目标更容易设定，但它们不会考虑单个销售代表的优势和劣势。这可能会让经验不足的销售代表失去动力，导致他们无法完成配额，或者让表现最好的销售代表在两周内就完成了月度配额，并且没有动力继续前进。

别忘了自己！SPM 的重点是提高 部门 绩效，因此请为自己设定一个相关的部门级目标，并与团队其他成员分享。当销售代表了解他们在更广泛团队目标中的角色时，他们可以更有决心实现自己的目标。

利用 SPM 软件
许多经理尝试过手动运行 SPM 计划，仅使用 CRM 和电子表格。但这是一个繁琐且经常不准确的过程。您最好依靠 SPM 软件。

合适的销售绩效管理软件为您提供所需的指导、预测和报告功能，以 自动化和简化整个销售流程。

例如，Gong 的收入 AI 平台提供个性化的指导见解和建议，帮助团队复制表现最佳的员工的行为。销售代表可以 分析销售电话以获取见解、个性化 销售支持内容，并获得有关如何推进交易的 AI 支持建议。