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缺乏透明度通常会导致不信任，从而难以与外包团队建立牢固的关系。如果没有明确的沟通和责任制，企业将面临项目错位、延误和高昂修复的风险。在最坏的情况下，最终产品可能无法使用或无法维护，需要高昂的重建。

为了减轻这些风险：

确保该机构遵循代码质量和文档的行业标准。
进行技术审计或让值得信赖的开发人员监督工作。
要求提供参考资料和案例研究来验证过去的表现。
8. 成本超支
外包软件开发的一个好处是可以节省资金。然而，警惕可工程师数据库能减少这些节省的隐性成本至关重要。意外费用（例如额外的集成或最后一刻的更改）可能突然出现。预算管理将帮助您监督财务状况。它还将帮助您充分利用外包。

解决方案：

考虑实施里程碑付款以保持项目进展并激励进度。此外，在合同中加入应急条款。范围变更管理还可以帮助提供安全网以应对意外情况。

提示：如果您正在寻找价格合理的供应商，Clutch 等平台可以提供帮助。它们是很好的资源。它们提供有关供应商定价结构选项的宝贵见解。

9.数据安全风险
一个主要问题是共享敏感的公司信息。这包括知识产权、专有算法和客户数据。如果您的外包团队不遵守数据隐私惯例，您可能会面临威胁。处理不当的敏感信息可能会造成严重后果，包括财务损失。