以浏览和购买他们

[Shishirgano9]

经批准的供应商可以在这些在线市场上列出他们的商品和服务，家庭可选择的产品。 通常，这些平台由第三方开发和管理，例如新罕布什尔州的ClassWallet或佛罗里达州的MyScholarShop。 这种方法具有明显的好处。 它消除了政府工作人员手动检查收据的需要，而且由于家长可以留下他们购买的产品的评论，这些平台为家庭提供了另一层透明度。


但结果如何。 这些措施有助于防止浪费和欺诈，但并没有真正触 电话号码库 及问题的核心：让服务提供者对改善学生学习和其他重要成果负责。 不幸的是，到目前为止，这种形式的问责制似乎对于点菜服务来说根本无法实现。 这是因为我们可能称之为“点菜问责难题”。 由于这些产品种类繁多且支离破碎，几乎不可能衡量 ESA 供应商产品的真实效果（再次强调，私立学校除外）。


由于每个孩子使用一套独特的工具，因此很难确定哪些特定服务直接影响学生的学业成绩以及这些服务的效果如何。 这些服务的质量、持续时间和频率各不相同，这使得将学业进步归因于任何单一因素变得更加困难。 因此，试图在特定的 ESA 购买和考试成绩等可衡量结果之间建立明确的联系似乎是徒劳的。


二十年前我们就学到了这个教训，当时联邦政府的《不让一个孩子掉队法案》包括一项补充教育服务计划，让家长可以凭券选择辅导课程。 尽管该计划仅限于阅读和数学辅导，但评估人员 很难确定不同供应商提供的几十个小时的教学对学生考试成绩的影响。现在将这个问题扩展到由 ESA 资助的不断增长的费用领域，基于结果的问责制变得更加难以衡量，也更难以采取措施。