目前有许多公司依赖设计思维方法。了解以下两个重要的成功案例。
丰田：客户服务
为了改善客户服务，丰田采用了设计思维。我收到的最频繁的投诉是关于用户必须忍受服务的等待时间。大多数客户表示，他们必须多次致电才能解决问题。
丰田分析了员工的日常工作和客户的情况。对各种买家角 南非电报 色的识别使得找到问题的焦点之一成为可能：提供支持的操作系统。
就在那时，丰田决定重新设计用户体验并更改服务软件。
AirBnB：客户员工
AirBnB 公司运用设计思维来改进其服务，并取得了积极的成果。
为了适应客户的需求，必须倾听他们的意见。他们也确实这么做了。它的员工开始以与用户相同的方式旅行并分享他们的经历。
通过这种方式，他们成功地创造了与客户非常相似的客户旅程。由于这种级别的识别，所有流程都得到了优化，公司也得到了显着增长。
结论
设计思维成功地将情商、动机、创新、创造力、人员管理和团队领导力等概念转移到组织中。
这一学科结合了敏感性，在将用户的需求与可能为他们提供的东西相匹配方面非常有效。通过全球业务战略，产品可以转化为每个客户的宝贵体验。
无论公司的最终目标如何，都必须始终评估行动对利益相关者的影响以及组织内的潜在影响。
必须加深对利益相关者的行为、价值观、背景或背景的了解。不一定要同意利益集团或他们的行为，但为了进行适当的管理，你必须了解他们。
与利益集团的关系在三个分析层面上运作：理性（整个组织）、程序（通常的操作程序）和交易（日常谈判）。
结论
公司必须考虑利益相关者来实施战略并定义企业内的结构和职能。好的企业管理必须关注与利益群体的关系，并将其作为组织设计的分析单位。
必须保证影响您公司的所有利益相关者对所做的工作感到满意。客户、股东、政府都有很高的利益价值，他们的行为对你公司的业绩有直接影响。
对于拥有大量利益相关者的公司管理者来说，面临的巨大挑战是为受其活动影响的所有个人和组织确定共同目标。实现这一目标将促进您业务的可持续增长。
我们已经提供了有关“在 Instagram 上发帖的最佳时间”的信息，希望它对您有用。请记住，在GenWords，我们是数字营销和建议方面的专家。”请联系我们了解更多信息，并在社交网络上关注我们，这样您就不会错过新闻。此外，您可以给我们留言，让我们知道您对此特定主题的看法。
能够跟踪 ARR 波动有助于更好地选择前进的道路。如果不深入了解这些数据，就不可能评估随着时间的推移可能取得的进展。
ARR 是评估公司增长能力的基本指标：它可以对投资和利润进行现实的预测，以优化短期和长期规划。
我们已经提供了有关“在 Instagram 上发帖的最佳时间”的信息，希望它对您有用。请记住，在GenWords，我们是数字营销和建议方面的专家。”请联系我们了解更多信息，并在社交网络上关注我们，这样您就不会错过新闻。此外，您可以给我们留言，让我们知道您对此特定主题的看法。
