在本出版物中，我们将介绍一些实际案例，说明我们如何针对不同类型的客户和增长部门的情况调整业务分析。特别是，我们将使用对不同类型优惠的分析作为示例，这对于不断改变其网站上的促销活动的公司至关重要。我们还将探索产品分类分析。面对各种变化，商品种类和品类如何调整？
目录
提供分析作为增长策略
产品组合分析
总之
提供分析作为增长策略
正如我们之前提到的，在某些网站中，报价及其管理在提高企业的盈利能力和绩效方面发挥着重要作用。
首先，对于这些报价分析，有必要与我 加纳的批量短信服务/url] 们的客户保持一致，关键指标是什么。在我们今天研究的案例中，KPI例如：
利润
利润率百分比
平台投资
收入
投资回报率
A.O.V.O.V.
如下图所示，在这个特定场景中，我们正在评估和总结每个时间间隔过去几周执行的所有报价。
每个优惠都有不同的持续时间，因此我们计算一些“每日”指标，例如保证金/天或投资/天。我们这样做是为了分析每个促销块在同等条件下的盈利能力。
综上所述，这个分析的吸引力在于发现每种促销类型对我们关键指标的影响。例如，对于利润率较高的自有品牌产品，我们可以实施更积极的促销活动，而不会影响利润率或投资回报率等指标。
其他促销活动也被认为是有利可图的，例如那些专注于“畅销品类”的促销活动，为之前在我们的目录中被确定为成功的特定产品提供折扣。
与预期相反，我们发现对整个目录应用 15% 或 10% 的一般折扣的促销活动在最后几周的分析中效果不佳。这种盈利能力的缺乏导致我们重新考虑这些类型的促销活动，并避免举办一般的折扣活动。
[url=https://www.latestdatabase.com/zh-CN/bulk-sms-services-in-ghana]
另据观察，促销活动侧重于突出不属于自己的类别或最畅销的产品，并不能在利润和投资回报率方面产生预期的盈利能力。这些类别仅占总销售额的极小部分，并不能证明促销工作的合理性。
总之，该分析使我们能够全面了解促销活动如何影响我们业务的盈利能力以及这些决策如何直接影响结果。
主要目标是建立一个最佳的促销日历，帮助我们提高盈利能力并提高利润。
产品组合分析
在第二种情况下，我们建议按产品类型对销售额进行分析。对于目录有限的企业，这种分析可能非常有启发性。在拥有多种产品的在线商店中，在类别级别执行分析可能更有用。
在本例中，数据是按周和产品类型组织的。据观察，从一开始到最近几周，平均订单价值大幅下降。当比较不同产品对总销售额的贡献时，发现“产品4”的份额在最近几周显着增加。
值得注意的是，该产品从一开始占总销售额的 10-15% 左右上升到最近几周的近 30%。该产品的演变对销售分布产生了显着影响。
在确定哪件商品在所分析的两个时期之间的总重量发生变化后，检查了每个时期的相关价格，结果发现，目前；所应用的折扣比最初的折扣更高。折扣的增加导致该商品的总销售额大幅增加，从而使其他价格更高、利润率更高的产品从该业务中降级。
例如，“产品3”和“产品1”与“产品4”具有相似的特征，但盈利能力更高。因此，我们可以在它们的时间演变中观察到它们的营业额如何随着产品 4 营业额的增长而减少。
简而言之，这种现象导致每个订单的平均值下降。这种类型的产品分析对于了解促销对产品组合的影响也很有价值，使我们能够了解我们的产品系列在实施具体措施时所经历的真实动态。
一些促销活动会推动其他产品的销售，而另一些促销活动的作用较小，这使我们能够为我们的业务做出战略决策。
总之
除了使用传统测量工具中的预定义报告之外，还有多种方法可以分析网站上的活动。在 ICRONO，我们始终促进这些分析适应每个客户的具体需求。
报告和分析的定制及其正确实施对于促进与我们合作的业务的增长至关重要，不仅优化计费等关键指标，还优化利润和盈利能力。
