什么样的报告会产生影响？
以下是四个必备的销售管理报告，可帮助您提高转化率：
销售漏斗报告
销售漏斗报告一直是销售专业人员的支柱。它是按不同交易阶段划分的简化图像，团队经理可以通过它立即识别销售过程中的漏洞和瓶颈。这些信息可以了解潜在客户在每个阶段的想法和行动。该报告显示精确的数字，可让您发现销售渠道中的问题并立 圭亚那电子邮件列表 39,863 条联系信息 即针对该特定阶段采取行动以解决问题。
成功与失败交易分析
有时，我们太专注于庆祝达成的交易，以至于我们往往会忽略我们失去的交易并接受这种损失。损失影响了本可以高得多的交易数量，所以我们需要对失败和成功的交易进行分析，以找出交易失败的根本原因。你需要深入挖掘，找出交易成功和失败的原因。只有当你知道原因时，你才能找到解决方案并取得进展。
计算流失率
流失率相当于成功。这是销售团队的关键指标。销售主管需要每季度计算一次流失率，方法是将团队失去的潜在客户数量除以上一季度开始时的潜在客户数量。通过这种方式，您将了解一个季度内有多少潜在客户与您的公司断绝了关系。这些知识将帮助您制定策略来留住潜在客户并提高从流失率到转化率的转化率。
通话报告
作为销售团队的领导者，您必须跟踪团队的每日通话，了解他们一天打了多少个电话，其中有多少是有效的电话。没有结果的通话就像没有议程的工作。在这个销售市场中，您不需要努力工作；您只需要聪明地工作。分析公司并拨打正确的联系人。作为负责人，您需要知道您的团队将时间投入到哪里；这份报告将为您提供完美的见解。
