Зачем: Эти мероприятия предоставляют сотрудникам возможность объединиться, обычно из разных отделов, для разработки новых идей или создания инновационных решений в установленные сроки — в конечном итоге продвигая бизнес вперед.
Пример: Представьте, что вы организуете «48-часовой инновационный вызов», где сотрудники приглашаются сформировать кросс-функциональные команды и иордания список телефонных номеров разработать новые идеи или прототипы, которые отвечают конкретной бизнес-потребности или задаче, например, улучшить качество обслуживания клиентов или усовершенствовать внутренние процессы. Начните вызов с мозгового штурма, где команды представляют идеи, за которым следуют интенсивные рабочие сессии для уточнения решений, а затем бизнес-презентация для всей компании.
К типичным примерам проблем, требующих решения, относятся:
Задача по внедрению инновационных продуктов
Цель: Команды должны провести мозговой штурм и представить идею нового продукта или услуги, которая соответствует целям компании.
Критерии оценки: креативность, осуществимость, рыночный спрос, соответствие ценностям компании и качество презентации.
Продолжительность: 1–2 часа для мозгового штурма и 5–10 минут на команду для презентации.
Идея приза: Премия за инновации или поддержка развития победившей идеи.
Торговое предложение
Цель: Каждой команде предоставляется продукт (реальный или вымышленный), и она должна создать убедительное коммерческое предложение, чтобы «продать» его жюри.
Критерии оценки: убедительность, ясность, креативность и способность удовлетворять потребности клиентов.
Продолжительность: 1 час на подготовку, 5 минут на выступление на команду.
Идея приза: Премия за лучшую презентацию и увлекательный командный опыт
