Задав этот вопрос, вы получите оценку своего текущего показателя eNPS и сможете использовать эти данные для соответствующего планирования инициатив по вовлечению.
Прямой вопрос:
«По шкале от 0 (маловероятно) до 10 (крайне вероятно), насколько вероятно, что вы порекомендуете нашу компанию как отличное место для работы?»
Продолжение для более подробной информации:
«Каковы основные причины список номеров сотовых телефонов ямайки вашей оценки?»
Сравнительный вопрос:
«Как изменилась вероятность того, что вы порекомендуете нашу компанию, за последний год?»
Что делать с информацией:
Используйте обратную связь для улучшения бренда работодателя и стратегий подбора персонала.
Устраните конкретные проблемы, которые ухудшают качество работы сотрудников.
Отмечайте и развивайте сильные стороны, которые делают компанию достойной рекомендаций.
Объяснение оценки опроса eNPS
9. Есть ли у вас необходимая гибкость в вашей работе?
Почему это важно: Гибкость все больше становится непреложным аспектом современной работы, особенно с ростом популярности удаленных и гибридных моделей работы. Фактически, исследование PwC показывает, что гибкие варианты работы являются главным приоритетом для 88% сотрудников в 2024 году.
Этот вопрос помогает оценить, чувствуют ли сотрудники, что у них есть автономия для управления своей работой таким образом, который соответствует их личным обстоятельствам, и как они относятся к своей рабочей среде . Понимание потребностей сотрудников в гибкости может помочь в разработке более гибкой рабочей политики.
